Разработка, проведение, постренинговое сопровождение программ обучения для персонала Компании, от линейных сотрудников до Топ-менеджмента. Аналитика работы Компании. Выявление "слабых мест" с применением технологий анализа. Установление потребности в обучении персонала. Активное участие в HR-процессах Компании. Разработка, внедрение, сопровождение программы адаптации. Иницииация тестирования персонала, от опросов на вовлечённость до проверки знаний необходимых для эффективного выполнения должностных обязанностей. Повышение KPI сотрудников при помощи внедрения качественного группового и индивидуального обучения и контроля. Снижение конверсии. Формирование кадрового резерва путём разработки, внедрения, проведения и сопровождения на всех этапах Ассесмент-центров.

Разработка и внедрение программы обучения для команды менеджеров по продажам. Групповое и индивидуальное обучение. Написание руководства менеджера по продажам. Разработка скриптов и контроль соблюдения. Разработка и внедрение воронки продаж. Повышение KPI менеджеров по продажам, увеличение продаж в отделе сбыта

Функциональные обязанности: Управление коллективом; Организация работы офиса; решение сложных/спорных ситуаций; ведение аналитики по выполнению KPI; ведение отчётности; обучение команды технологиям продаж; Достижения: выполнение KPI офиса было свыше 100% 3 месяца подряд, что стало на тот момент абсолютным рекордом.