Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
ЗарегистрироватьсяКандидат
Женщина, 38 лет, родилась 24 января 1987
Нижний Новгород, готова к переезду, не готова к командировкам
Где ищет работу
Балахна
Все районыНижний Новгород
Все районыЧкаловск
Все районыДзержинск (Нижегородская область)
Все районыГородец
Все районыЗаволжье
Все районыНачальник производства, главный инженер, технический директор
25 000 ₽ на руки
Специализации:
- Арт-директор, креативный директор
- Менеджер по маркетингу, интернет-маркетолог
Занятость: полная занятость
График работы: полный день
Опыт работы 15 лет 10 месяцев
Октябрь 2012 — по настоящее время
12 лет 11 месяцев
ООО ''Техресурс''
Нижний Новгород
Заместитель генерального директора по производству и промышленной безопасности
Руководство и организация коллектива предприятия по выполнению производственных задач (увеличение производительности с 650т/месяц до 1500т/месяц за счёт внутренних резервов предприятия, без снижения качества).
Модернизация оборудования и технологических процессов своими силами без привлечения посторонних компаний.
Модернизация оборудования и технологических процессов своими силами без привлечения посторонних компаний.
Апрель 2010 — Сентябрь 2012
2 года 6 месяцев
ЗАО "Пролетарий"
Нижний Новгород
Главный инженер
Производство картона, функциональное руководство структурными подразделениями производства;
регулирование хода технологических процессов, обеспечение ритмичного выпуска продукции на всех стадиях технологического процесса;
обеспечение роста объёмов производства продукции и повышение производительности труда путем сокращения простоев оборудования, снижения непроизводительных затрат и себестоимости выпускаемой продукции;
контроль и оперативный учет выполнения заданий по производству продукции, их корректировку в течение планируемого периода;
принятие участия в разработке, экспертизе и реализации проектов перспективного развития предприятия, в том числе инвестиционных, реконструкции и модернизации производства, повышения его эффективности, снижения вредного влияния производственных факторов на окружающую среду, создания безопасных условий труда;
формирование предложений по приоритетному финансированию приобретения необходимых для производства материально-технических ресурсов;
взаимодействие с поставщиками оборудования, подрядчиками; иностранными компаниями по модернизациям узлов и агрегатов БДМ ,а именно ( мод; аэрационной системы биологических очистных; стротельство фундаментов - монтаж оборудования новой ПРС и упаковочной линии без останова машины в существующем здание; новой паро-конденсатной системы с теплорекуперацией; демонтажи и монтаж новых формеров фирмы FOITH ),проведение оперативных совещаний;
принятие участия в подведении итогов работы и оценке деятельности подразделений по выполнению производственной программы выпуска продукции.
регулирование хода технологических процессов, обеспечение ритмичного выпуска продукции на всех стадиях технологического процесса;
обеспечение роста объёмов производства продукции и повышение производительности труда путем сокращения простоев оборудования, снижения непроизводительных затрат и себестоимости выпускаемой продукции;
контроль и оперативный учет выполнения заданий по производству продукции, их корректировку в течение планируемого периода;
принятие участия в разработке, экспертизе и реализации проектов перспективного развития предприятия, в том числе инвестиционных, реконструкции и модернизации производства, повышения его эффективности, снижения вредного влияния производственных факторов на окружающую среду, создания безопасных условий труда;
формирование предложений по приоритетному финансированию приобретения необходимых для производства материально-технических ресурсов;
взаимодействие с поставщиками оборудования, подрядчиками; иностранными компаниями по модернизациям узлов и агрегатов БДМ ,а именно ( мод; аэрационной системы биологических очистных; стротельство фундаментов - монтаж оборудования новой ПРС и упаковочной линии без останова машины в существующем здание; новой паро-конденсатной системы с теплорекуперацией; демонтажи и монтаж новых формеров фирмы FOITH ),проведение оперативных совещаний;
принятие участия в подведении итогов работы и оценке деятельности подразделений по выполнению производственной программы выпуска продукции.
Октябрь 2009 — Февраль 2010
5 месяцев
ОАО "Волга"
Нижний Новгород
От накатчика до начальника производства
Поставленные задачи – вывод восьмой высокоскоростной, широкоформатной бумагоделательной фирмы VOITH по производству газетной бумаги на максимальную скорость 1487 м/мин, восстановление всех заводских характеристик машины, проведение модернизации заправки бумаги в прессовой части, снижение холостого хода машины, увеличение производительности и качества газетной бумаги. Задачи успешно выполнены.
В 2008г. переведён в управление, в производственную службу на должность начальника производства, руководство и управление всеми подразделениями предприятия ОАО «ВОЛГА», Выполненные задачи – снижение себестоимости, повышение рентабельности, увеличение производительности, а так же была достигнута максимальная производительность в истории существования предприятия.
Функциональное руководство структурными подразделениями производства; лесная биржа (приемка и переработка древесины, баланс, щепа); производство древ.массы; ТММ; бумагоделательные цеха; ремонтные службы ;модернизации ;(замена 5 БДМ; монтаж и пусконаладка 8 БДМ самой крупной в РОССИИ; модернизация лесной биржи; ХТММ; 6 БДМ ; перевод дефибрёрного цеха на термо-дефибрирование, установка нового участка сортирования и размола древесной массы и т.д )
регулирование хода технологических процессов, обеспечение ритмичного выпуска продукции на всех стадиях технологического процесса;
обеспечение роста объёмов производства продукции и повышение производительности труда путем сокращения простоев оборудования, снижения непроизводительных затрат и себестоимости выпускаемой продукции;
контроль и оперативный учет выполнения заданий по производству продукции, их корректировку в течение планируемого периода;
принятие участия в разработке, экспертизе и реализации проектов перспективного развития предприятия, в том числе инвестиционных, реконструкции и модернизации производства, повышения его эффективности, снижения вредного влияния производственных факторов на окружающую среду, создания безопасных условий труда;
формирование предложений по приоритетному финансированию приобретения необходимых для производства материально-технических ресурсов;
взаимодействие с поставщиками оборудования;
проведение оперативных совещаний;
принятие участия в подведении итогов работы и оценке деятельности подразделений по выполнению производственной программы выпуска продукции.
В 2008г. переведён в управление, в производственную службу на должность начальника производства, руководство и управление всеми подразделениями предприятия ОАО «ВОЛГА», Выполненные задачи – снижение себестоимости, повышение рентабельности, увеличение производительности, а так же была достигнута максимальная производительность в истории существования предприятия.
Функциональное руководство структурными подразделениями производства; лесная биржа (приемка и переработка древесины, баланс, щепа); производство древ.массы; ТММ; бумагоделательные цеха; ремонтные службы ;модернизации ;(замена 5 БДМ; монтаж и пусконаладка 8 БДМ самой крупной в РОССИИ; модернизация лесной биржи; ХТММ; 6 БДМ ; перевод дефибрёрного цеха на термо-дефибрирование, установка нового участка сортирования и размола древесной массы и т.д )
регулирование хода технологических процессов, обеспечение ритмичного выпуска продукции на всех стадиях технологического процесса;
обеспечение роста объёмов производства продукции и повышение производительности труда путем сокращения простоев оборудования, снижения непроизводительных затрат и себестоимости выпускаемой продукции;
контроль и оперативный учет выполнения заданий по производству продукции, их корректировку в течение планируемого периода;
принятие участия в разработке, экспертизе и реализации проектов перспективного развития предприятия, в том числе инвестиционных, реконструкции и модернизации производства, повышения его эффективности, снижения вредного влияния производственных факторов на окружающую среду, создания безопасных условий труда;
формирование предложений по приоритетному финансированию приобретения необходимых для производства материально-технических ресурсов;
взаимодействие с поставщиками оборудования;
проведение оперативных совещаний;
принятие участия в подведении итогов работы и оценке деятельности подразделений по выполнению производственной программы выпуска продукции.
Навыки
Уровни владения навыками
Опыт вождения
Права категории B
Обо мне
Готов передавать профессиональный опыт. Для достижения поставленных задач организован, требователен, уверен в своих способностях.
Портфолио
Высшее образование
2009
Ленинградская Лесотехническая Академия им С М Кирова
Химическая технология целлюлозно-бумажного производства, Инженер химик-технолог
Знание языков
Повышение квалификации, курсы
2012
2010
2008
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Россия
Разрешение на работу: Россия
Желательное время в пути до работы: Не имеет значения